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苏武牧羊

项目性质:个人与团队沟通

针对阶层:新入职员工

适用范围:

据公司内部新员工入职情况,量身定做的培训课程,通过不同角色的模拟演练,使新员工快速融入团队。并且迅速了解公司内部情况,掌握有效的沟通技巧,畅通公司交流的渠道,将有效的信息及时地进行准确的传递。缓解公司内部因沟通问题制造的障碍,使员工快速融入团队。

项目内容:

将四处奔走的羊赶回各自的羊圈,规则是将每队成员分成两组,从中选出一人充当“牧羊犬”(哑人)的角色,其余成员则充当“牧羊”(盲人),所有“牧羊”须带上眼罩,“牧羊犬”只能通过特定的信号(不能肢体接触,可以事先沟通准备)向“牧羊”表达意思,将所有的羊赶到规定的位置上,一方面“牧羊犬”要发出正确的讯号引导“牧羊”,另一方面是“牧羊”要能准确地辨别信号,并根据信号作出正确的反应,最终达到预定的效果。

注意事项:此项目有两种模式:

一种是先在团队中选好苏武,然后让他们讨论沟通方式。

一种是先沟通,这时候谁都不知道谁会是苏武,沟通完后让他们戴好眼罩,培训师从中拉一个出来。

分享点:
    1沟通的重要性
    2管理执行活动需要计划前的信息采集、有计划的信息交流和讨论、计划后的阐述和分析落实
    3将所有资源有效配及综合利用,将孤立的人们组织在一起制造和生产出某些服务或产品的行为过程
    4没有信息的传送和反馈控制就失去了其真实依据和实施途径
    5下属和领导的沟通技巧
    6领导和下属的沟通
    7平级之间的处事原则

总结分享点:

此项训练有助于锻炼团队之间的协调能力,增强沟通协作能力,认识沟通在一个团队中的重要性。

苏武牧羊看似简单,却需要大家开动脑筋、创新思维,在最短时间内对任务解读清楚,并在团队内部实现快速、有效的沟通,最终创造性地解决问题。


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