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HR做得好不好?问三个问题即可

CEO们期望HR做好的4件事

1)人才管理:没有人才,企业做什么都很难落地;

2)数据报告,目前只有很少CEO看到了HR提供完整的数据分析报告;

3)人才保留:招聘跟保留,CEO更注重后者,稳定的团队能够让企业发挥更大的价值;

4)人才培养:CEO更愿意花精力去培养熟悉业务的人,而不是空降。            


CEO如何检查HR做得好不好?问三个问题即可:


1
我们公司需要员工具备什么能力?请给我清单;


2
员工的行为和公司的目标是否一致,他们是否在做自己喜欢做的事情?请给我证据;
3
那些离开的牛人有多少是因为在公司无用武之地而走的?请解释原因和提供挽救方案。


各位HR,你回答得上吗?